Diseño de la interfaz Grafica del Usuario

DISEÑO DE LA INTERFAS DE USUARIO

Vivimos en un mundo de alta tecnología y virtualmente todos ellos electrónica para el consumidor equipo industrial sistemas corporativos sistemas militares software de computadoras personales y webapps requieren interacción humana si un producto a de alcanzar el éxito debe de tener buena usabilidad medición cualitativa de la facilidad y eficiencia con la que un humano emplea las funciones y características q ofrece el producto d alta tecnología

                                                                                                                                       Ver mas...

NORMAS DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DEL SOFTWARE

Actualmente encontramos diferentes Normas de calidad en el software, destaco estas:

• ISO 9001 en el alcance sobre el software y sobre los procesos productivos de la organización. No siempre sobre el desarrollo, puede ser en la identificación de requisitos, en el propio desarrollo y por ejemplo en la entrega y mantenimiento 

                                                                                                                                                                                            Ver mas...

METRICAS DEL SOFTWARE

Una métrica es una cantidad insignificante que puede extraerse de algún documento o código dentro de un proyecto de software.

Un ejemplo de métrica es el número de ramas condicionales en una sección de código de un programa.

Esta métrica es significativa en el sentido de que proporciona alguna indicación del esfuerzo necesario para probar el código: está directamente relacionado con el número de caminos de prueba dentro del código.

Los indicadores de proceso permiten a una organización deingeniería del software tener una visión profunda de la eficacia de un proceso ya existente (por ejemplo: el para- digma, las tareas de ingeniería del software, productos de  trabajo e hitos). También permiten que los gestores evalúen lo que funciona y lo que no. Las métricas del proceso se recopilan de todos los proyectos y durante un largo período de tiempo.

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Tecnicas de Estimacion 

CONCEPTO DE LAS TECNICAS DE ESTIMACION

Podemos entender por Tecnicas de estimacion cuando se planifica un proyecto se tienen que obtener estimaciones del esfuerzo humano requerido, de la duración cronológica del proyecto y del costo.

En la mayoría de los casos las estimaciones se hacen valiéndose de la experiencia pasada como única guía. Aunque en algunos casos puede que la experiencia no sea suficiente.
                                                                                                                                         Ver mas...

Ingeniería de software hoy

Gestión de proyectos

Proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los plazos. Así, ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de balance independiente a la de la compañía.

"Productos finales" se refiere a los resultados esperados del proyecto.

                                  

                                                                                                                              

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Calidad en Software

¿Qué es la calidad del software?

“Grado con el cual el cliente o usuario percibe
que el software satisface sus expectativas” (IEEE
729-83)

“Conjunto de propiedades y de características de
un producto o servicio, que le confieren aptitud
para satisfacer una necesidades explícitas o
implícitas” (ISO 8402:1984)  
                                                                                                                                  Ver mas...

La trilogía de la calidad del Dr. Juran.

Consiste en que la administración por la calidad radica en 3 procesos orientados a lograr la calidad:

•    Planeación de la calidad: Crear un proceso que sea capaz de cumplir con metas establecidas, para hacerlo obviamente bajo las condiciones de operación. Se elabora el Plan Maestro de la Calidad Total que requiere la organización (para ser funcional debe durar por lo menos 3 años).

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